當前中小企業(yè)面臨的*困難，其實質是中小企業(yè)經營困難的一種表現；往往是因為企業(yè)經營困難導致資金緊張和*困難，而不是因為*困難才導致企業(yè)經營困難。中小企業(yè)*難，其實是個老問題，現在有新的表現，與實施從緊*政策和宏觀調控沒有直接和必然的聯系，商業(yè)銀行在*服務上一直十分重視和積極支持中小企業(yè)發(fā)展?！　≈行∑髽I(yè)*難：經營困難的一種表現　　7月31日下午，記者來到位于廣東省東莞市寮步鎮(zhèn)華南工業(yè)城的東莞嘉豐機電設備有限公司。該公司財務長兼稽核長張知麟介紹說，公司是1996年就在東莞建廠的臺資企業(yè)，主要為華為、朗訊、西門子、愛立信等國內外通訊企業(yè)提供配套產品?，F在是廣東發(fā)展銀行東莞分行的客戶，*東莞分行今年為其提供7300萬元的授信，去年實際用掉7000萬元的授信，今年還有約700萬元的資金缺口，現正在想辦法*解決資金周轉的困難?！　〗浟私?，該公司至今年7月底已從銀行貸款2500萬元，開出銀行承兌匯票4700萬元，共用授信額度7200萬元。公司過去10多年經歷了一個快速成長的階段，在2002年之前公司一直沒有向銀行貸過款。今年為何出現了資金緊張和*困難呢？　　該公司總經理金保羅告訴記者，公司是1996年應華為的邀請從臺北遷移到大陸來的，與華為一直是很好的合作伙伴，華為成長快，公司也成長快?，F在產品約70%為內銷，30%為外銷。公司為華為提供的配套產品約占公司全部銷售收入的50%。而華為一年銷售收入超過200億美元，其中超過一半是出口到國際市場。今年，由于國際市場需求下降，華為的國際銷售大幅下降，致使該公司生產和銷售受到較大的影響，至今倉庫里還積壓著2300萬元的產品，造成公司流動資金緊張?！　榻B，該公司現在出現的一定程度上的經營困難，是多方面因素造成的。金保羅告訴記者，公司雖然作為“兩頭在內”的企業(yè)，即原材料主要內購和產品大多內銷，但現在出現了原材料成本上升、人力成本上升。譬如今年上半年原材料價格上漲了約50%，由于實行新勞動法造成勞動力成本上升約10%以上。而人民幣升值和國際市場需求的下降，作為公司合作伙伴的大企業(yè)出口大幅下降，間接使公司銷售收入下滑。各種經營管理成本的上升，使得公司凈利潤率已由去年的10%下降至今年上半年的2%至3%，而在1996年的黃金歲月，其利潤率曾高達約50%?！　〖呜S機電現占地150畝，有6萬平方米的廠房，均為自有產權，全部可作為銀行貸款的抵押物，*行東莞分行的信貸經理說，只要公司提出申請，該行樂于為該公司提供不動產抵押貸款?！　∧壳懊媾R經營困難的企業(yè)，不光有像嘉豐機電這樣“兩頭在內”的加工貿易企業(yè)，還有“兩頭在外”或“三頭在外”的加工出口貿易企業(yè)?！　?月31日，記者來到位于東莞市寮步鎮(zhèn)牛楊管理區(qū)的新豪（東莞）電子有限公司進行采訪。公司財會本部經理陳玉闌介紹說，新豪電子是家臺灣獨資企業(yè)，其產品（開關、鍵盤）90%銷往歐美、日本等地市場，只有10%內銷。在東莞的車間是生產中心，而經營管理中心在臺灣，現為建行的客戶，建行東莞分行為其提供700萬元的備用信用證貸款，大部分資金由臺灣總部提供。該公司是一家“三頭在外”的典型加工出口貿易企業(yè)，即原材料從國外進口、產品出口國外、大部分*在境外?！　￡愑耜@告訴記者，這一年來是公司經營較為困難的時期。近兩年人民幣升值，對產品出口造成一定的影響；由于原材料70%靠進口，原材料漲價使得成本上升；實行新勞動法，勞動力成本有較大的提高，