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一是我國(guó)會(huì)展業(yè)的市場(chǎng)化程度還很低,行業(yè)內(nèi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的慣性妨礙統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的全國(guó)會(huì)展業(yè)市場(chǎng)體系的形成。我國(guó)會(huì)展業(yè)的資源配置、地域布局對(duì)行政的依賴度還相當(dāng)高,會(huì)展經(jīng)營(yíng)者在以市場(chǎng)手段開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的背后,隱藏著對(duì)政府、行業(yè)部門(mén)的依托,行政條塊對(duì)會(huì)展市場(chǎng)的分割,造成行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,影響行業(yè)資源的優(yōu)化配置。    二是我國(guó)會(huì)展業(yè)相對(duì)低下的市場(chǎng)開(kāi)放度,阻礙了行業(yè)內(nèi)資本市場(chǎng)的形成,使行業(yè)發(fā)展缺乏后勁。順暢的投*機(jī)制是行業(yè)發(fā)展的助推器。由于我國(guó)會(huì)展業(yè)向外資和民營(yíng)資本的開(kāi)放不夠充分,業(yè)內(nèi)原有經(jīng)營(yíng)者又受到行業(yè)、地區(qū)門(mén)戶的束縛,行業(yè)內(nèi)部資本流動(dòng)和外部資本流入受阻,圍繞會(huì)展行業(yè)的投*機(jī)制暫時(shí)難以形成,會(huì)展領(lǐng)域里現(xiàn)代企業(yè)制度的建立也就無(wú)從談起。    三是由于競(jìng)爭(zhēng)和開(kāi)放的不充分,當(dāng)前我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展,只能是一種粗放型的量的擴(kuò)張,亟待實(shí)現(xiàn)向注重內(nèi)在質(zhì)量的集約型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。近兩三年來(lái),在我國(guó)舉辦的大大小小的展覽會(huì)每年都有2000多個(gè),但規(guī)模在1萬(wàn)平方米以下的占絕大多數(shù),上規(guī)模、上檔次的展覽會(huì)所占比例非常小,以如此大的辦展量為背景,具有國(guó)際影響、形成品牌的展覽會(huì)可謂是鳳毛麟角。而且在這大量的展覽會(huì)當(dāng)中,主題重復(fù)的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,展覽水平不高具有普遍性。    四是我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展還很不平衡,行業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均需要調(diào)整。一大批會(huì)展場(chǎng)館落成后,展覽組織、展臺(tái)設(shè)計(jì)與搭建、物流、信息咨詢等方面的服務(wù)能力在一些地方發(fā)展相對(duì)滯后,軟件與硬件發(fā)展的不配套造成會(huì)展設(shè)施閑置。在另一些地方,會(huì)展場(chǎng)館供不應(yīng)求,硬件設(shè)施成為行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。    五是我國(guó)會(huì)展業(yè)的自身建設(shè)還非常薄弱,亟待建立行業(yè)自律和公共服務(wù)體系。上一篇  發(fā)展我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)目前還存在的幾個(gè)問(wèn)題下一篇  我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)參展?fàn)I銷(xiāo)策略分析
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