討論熱點一：建議　　東經(jīng)控股集團有限公司：　　建議紙箱企業(yè)進行聯(lián)合采購，向上游供應商壓點利潤空間。　　浙江通天星集團股份有限公司：協(xié)會要加強與政府的溝通，*是政府在審批注冊新的紙包裝企業(yè)時，能聽取包裝協(xié)會的建議，控制一般性紙箱企業(yè)的投資?！　≌憬B興希望包裝有限公司：　　要信心自立，科學發(fā)展，聚在一起取暖。　　寧波市包裝技術(shù)協(xié)會秘書長楊素貞：　　針對當前形勢，首先信心很重要。同時借機應調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變理念，加強企業(yè)管理，審視企業(yè)內(nèi)部資源，注重企業(yè)創(chuàng)新，人才創(chuàng)新，技術(shù)改造等。加強對客戶群的梳理，運用政府的各項優(yōu)惠政策。困難是暫時的，希望大家共同努力。　　上海市包裝技術(shù)協(xié)會會長莊英杰：　　我們不知道這次的風暴到底有多深，但在風暴中暴露了很多我們企業(yè)、行業(yè)自身問題。協(xié)會應加強溝通和引導；企業(yè)應加強服務外包，開辟新的天地；推行包裝減量化和循環(huán)經(jīng)濟；爭取政府支持，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；加強東西部聯(lián)動，向中西部轉(zhuǎn)移。危機來了，既有機遇也有挑戰(zhàn)。我們要充滿信心地活著?！　≌憬“b技術(shù)協(xié)會會長張耀權(quán)：　　這次危機對實體經(jīng)濟的影響很大，我們要自立信心。包裝行業(yè)應緊跟形勢，要在形式和內(nèi)容上都有所提升。這次的危機對紙包裝產(chǎn)業(yè)和紙包裝企業(yè)的發(fā)展提出了建議?！　≈袊b聯(lián)合會紙制品包裝委員會主任方吾校：　　統(tǒng)一理性認識，認清形勢，形成合力，抱團取暖；對原紙價格托盤，進行大資產(chǎn)移庫的策略；盡量做到產(chǎn)品不跌價，加強溝通；統(tǒng)一與上游造紙企業(yè)聯(lián)合召開研討會，調(diào)整關(guān)系，加強溝通合作，建立伙伴關(guān)系；統(tǒng)一建立報信用差客戶的預警機制。目前全球的經(jīng)濟狀況可用這三句話來概括，“發(fā)達國家在變怪，發(fā)展中國家在變向，落后國家在變臉”。　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，只有經(jīng)歷過憂患和磨難，才能逐漸邁向成功。面對困難，唯一的辦法，是讓自己戰(zhàn)勝這個困難，超越這個困難。在困境中奮發(fā)進取，勇于求索才能獲得最有價值的人生。所以，我們要拿出加倍積極樂觀的精神來面對目前的環(huán)境。　　討論熱點二：對策　　上海暢辰紙箱包裝有限公司：　　我們的理念是管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，降低成本。將企業(yè)發(fā)展過程控制在適度規(guī)模，不盲目擴張?！按笥写蟮碾y處，小有小的優(yōu)勢”，我們所要做的就是保持企業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打?！　≌憬髣龠_包裝有限公司：　　規(guī)范基礎管理，加強技術(shù)創(chuàng)新，建立適應市場的體制，重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)，追求客戶的滿意，增強內(nèi)部管理，做精做大包裝產(chǎn)業(yè)，通過上下產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，不斷地為客戶創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品?！皹湮C，強信心，講商機”，倡導包裝同仁同心，在提高質(zhì)量上加強競爭，堅持價格不掉，原材料不壓，貨款不下跌，大力抓付款，控制生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，關(guān)注國家政策?！　≌憬ㄌ煨羌瘓F股份有限公司：　　雖然目前包裝行業(yè)的困難很大，但它卻是一個好行業(yè)，我們沒必要太悲觀。我們對形勢要有清楚的認識，練內(nèi)功，調(diào)整戰(zhàn)略。我們提出控制企業(yè)經(jīng)營風險，對客戶付款做出了相應的要求；控制企業(yè)內(nèi)部采購成本，降低庫存，要求每次采購每次談價。價格競爭是必然的，必須與客戶建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。注重質(zhì)量與服務，提出合理建議幫助客戶創(chuàng)造價值。此外，企業(yè)要有自己的特色，走差異化發(fā)展?！　≌憬B興希望包裝有限公司：　　從2008年第三季度開始我們就采取了相應的應對措施。向管理層及時通報形勢和進行危機防范教育。面對嚴峻的形勢，我們要處理好理想與現(xiàn)實的關(guān)系、投入的可驗性與可行性的關(guān)系，以及現(xiàn)金流與擴張的關(guān)系?？刂瀑Y產(chǎn)負債，提高優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流，梳理現(xiàn)有客戶源，做到：“影響產(chǎn)品質(zhì)量的不接，影響安全的不接，影響職工收入的不接”?！　∩虾Ｂ?lián)合包裝裝潢有限公司：　　我們是做運輸包裝的，受到的影響很大。我們要“做